Contents
Manyan shugabanni suna zaburar da ma'aikata kuma suna samun ƙarin hazaka a cikinsu, yayin da shugabannin masu guba ke hana mutane kuzari, ƙarfin jiki da hankali. Masanin ilimin halayyar dan adam Amy Morin ya yi magana game da haɗarin irin waɗannan shugabannin duka ga ma'aikata ɗaya da na kamfani gaba ɗaya.
Yawancin abokan cinikina suna kokawa, “Shugabana azzalumi ne. Ina bukatan neman sabon aiki” ko “Ina son aikina sosai, amma tare da sabon gudanarwa, ofishin ya zama wanda ba zai iya jurewa ba. Ban san tsawon lokacin da zan iya ɗauka ba." Kuma akwai. Yin aiki ga shugaba mai guba yana cutar da ingancin rayuwa sosai.
Daga ina shugabanni masu guba suka fito?
Mugayen shugabanni ba koyaushe suke da guba ba. Wasu kawai ba su da haɓaka halayen jagoranci: ƙwarewar ƙungiya da fasahar sadarwa. Shugabanni masu guba suna cutar da wasu ba don rashin kwarewa ba, amma kawai saboda "ƙaunar fasaha." A hannunsu, tsoro da tsoratarwa sune manyan kayan aikin sarrafawa. Ba sa raina wulakanci da barazana don cimma burinsu.
Irin wadannan shugabanni sukan kasance suna da dabi’u na masu tunani da tunani. Ba su san menene tausayi ba kuma suna amfani da ikonsu.
Illar da za su iya haifarwa
Masu bincike daga Makarantar Kasuwanci ta Jami'ar Manchester sun gano yadda shugabanni masu guba ke shafar waɗanda ke ƙarƙashinsu. Sun yi hira da ma'aikata 1200 a masana'antu daban-daban daga kasashe da dama. Ma'aikatan da ke aiki a ƙarƙashin waɗannan shugabannin sun ba da rahoton fuskantar ƙananan matakan gamsuwar aiki.
Masu binciken sun kuma gano cewa ma'aikatan jin zafi da suka samu a wurin aiki sun kara zuwa rayuwarsu ta sirri. Ma'aikatan da suka jure wa shugabannin narcissistic da psychopathic shugabannin sun fi fuskantar damuwa na asibiti.
Masu zartarwa masu guba suna cutar da al'adun kamfanoni
Halinsu yana yaduwa: yana yaduwa tsakanin ma'aikata kamar wuta a cikin daji. Ma'aikata sun fi yawan sukar juna da kuma daukar yabo ga wasu kuma sun fi muni.
Wani binciken Jami'ar Michigan na 2016 ya sami sakamako iri ɗaya. Babban fasali na halayen irin waɗannan shugabannin: rashin kunya, zagi da wulakanci na ma'aikata suna haifar da gajiya ta tunani da rashin son yin aiki.
Dangantaka masu guba ba su da kyau ba kawai don halin kirki ba, har ma ga riba na kamfani.
A lokaci guda, mummunan yanayin wurin aiki yana ba da gudummawa ga raguwar kamun kai a tsakanin ma'aikata na yau da kullun da kuma haɓaka yiwuwar halayen rashin tausayi ga abokan aiki. Alamar aiki mara wayewa ba ta da kyau ba kawai ga ɗabi'a ba, har ma ga ribar kamfani. Masu binciken sun ƙididdige cewa asarar kuɗi na kamfanin da ke da alaƙa da yanayin wulakanci ya kai dala 14 ga kowane ma'aikaci.
Yaya za a auna nasarar shugaba?
Abin takaici, ƙungiyoyi da yawa suna auna aikin jagora bisa ga sakamakon mutum ɗaya. Wani lokaci shugabanni masu guba suna sarrafa don cimma burin ɗan gajeren lokaci, amma ba sa haifar da canje-canje masu ma'ana. Barazana da baƙar fata na iya tilasta wa ma'aikata yin aiki na awanni 12 ba tare da hutun rana ba, amma wannan tsarin yana da tasiri na ɗan gajeren lokaci. Halin maigidan yana da mummunar tasiri ga ƙarfafawa da yawan aiki.
Ma'aikata suna cikin haɗarin ƙonawa sakamakon rashin kulawa, kuma yawan damuwa a wuraren aiki yana haifar da raguwar yawan aiki da rashin gamsuwa.
Lokacin kimanta aikin jagora, yana da mahimmanci kada a kalli sakamakon mutum ɗaya, amma a duka hoto kuma ku tuna cewa ayyukan jagora na iya haifar da mummunan sakamako ga ƙungiyar.